4月21日，集团副总经理刘兆兵到危废三期项目调研，听取项目概况和推进情况介绍，随后深入项目建设现场，实地查看安全施工和建设进度等工作开展情况，并组织参见各方召开专题调度会。
刘兆兵指出：一是要统一思想，提高认识。明确项目建设目标任务，根据时间节点，按天制定施工计划，白加黑挂图作战，确保项目建设按时推进；二是要加强组织，统筹管理。发挥项目建设主体责任，明确工作职责和目标，发挥打硬仗能力，按项目推进情况，实施动态化管理，确保按期完成项目建设各项任务；三是要重视安全，抓好质量。加大项目巡检巡查以及隐患排查力度，注意高空安全作业，杜绝安全事故发生，同时，加大精细化管理力度，抓好质量控制，确保做成精品工程。
