6月7日，集团党委书记、董事长李本文调研危废二、三期及固废三期项目。
在危废二期生产现场，李本文听取了危废市场、收运、贮存及处置情况汇报；在危废三期项目现场，听取了工程概况、建设进度及安全文明施工情况汇报；在固废三期项目现场，了解了生活垃圾入场、渗滤液处置及安全防汛情况；对高质量完成项目建设、高水平抓好生产运行管理及高标准迎接金年会环保督查进行安排部署。
李本文指出，一是要提高站位压实责任，以务实举措迎接督察。要充分认识金年会环保督查的重要性，全面压实责任，层层传导压力、层层落实要求，各司其职、各负其责，高标准严要求做好金年会环保督查迎检准备工作；二是要强化环境风险防控意识，提升危废管理水平。要加大危废管理力度，制定措施、补齐短板、夯实基础，强化库房安全管控措施，落实危险废弃物实名制和五联单制工作机制，不断提升危废规范化管理水平。三是要强化统筹协调，加快推进危废三期项目建设。各参建单位要进一步强化工作措施，发挥各自优势，密切协作配合，科学有序施工，确保项目建设按目标任务推进，并努力将其打造成精品工程、优质工程、示范工程。
